Twitters neue Experimente gewinnen nicht an Zugkraft, was zu großen Änderungen bei der App führen könnte
Wir müssen über Twitter sprechen und insbesondere über seine jüngsten Bemühungen zur Steigerung der Monetarisierung und die Entwicklung neuer Funktionen und Tools, um beliebte Benutzer zu motivieren.
In den letzten Monaten hat Twitter seine Entwicklungsgeschwindigkeit deutlich beschleunigt, mit neuen Funktionen wie Fleets, Twitter Blue, Super Follows, Spaces, Communities und mehr, die alle in schneller Folge erscheinen.
Twitter Product Lead Kayvon Beykpour kürzlich lobte die Bemühungen seines Teams an dieser Front, Anerkennung der internen Kultur und einer neuen strategischen Vision für ihre Verbesserungen. Aber die Frage hier ist: „Sind das wirklich Verbesserungen?“
Twitter probiert sicherlich eine Menge Dinge aus, und das muss es, um sein Potenzial zu maximieren – und es ist nicht zu leugnen, dass Twitter an dieser Front zu lange gezögert hat. Aber werden sich die Experimente wirklich auszahlen?
Und wenn nicht, was dann?
Das offensichtlichste Beispiel ist natürlich Fleets, Twitters eigene Version des Social Stories-Formats, das im Wesentlichen eine schlechtere Version von Instagram oder Snapchat Stories innerhalb des Twitter-Systems war.
Twitter startete im November 2020 Fleets für alle Benutzer und schaltete es dann letzten Monat ab, sodass es weniger als ein Jahr in Betrieb war, bevor der Pin gezogen wurde. Was es hätte tun sollen, und Twitter erhielt einiges Lob dafür, dass er den Mut hatte, etwas Neues zu testen und dann zuzugeben, wenn es gescheitert war.
Aber auch die anderen Experimente von Twitter scheinen sich nicht wirklich auszuzahlen, und wenn Twitter bei seinem Ansatz bleibt und sie auch schließt, wenn sie nicht produzieren, könnte das schließlich ein schlechtes Bild von seine internen Entwicklungsprozesse und das Verständnis seines Führungsteams in Bezug darauf, was beim Aufbau der Plattform funktioniert und was nicht.
Heute hat TechCrunch berichtet, dass ein weiteres Experiment von Twitter ebenfalls in einem frühen Stadium strauchelt, wobei sein Super Follows-Ersteller-Abonnentenangebot in den ersten zwei Wochen nur rund 6000 US-Dollar generiert.
Super Follows ist derzeit nur in den USA und Kanada verfügbar, und zwei Wochen sind kein ausreichender Zeitraum, um es als gescheitert abzuschreiben, insbesondere wenn man bedenkt, dass YouTuber Zeit brauchen werden, um ihre kostenpflichtigen Abonnementangebote zu formulieren, um die Leute zu locken abonnieren sie. Aber 6000 Dollar für eine Produkteinführung sind nicht großartig, besonders wenn man bedenkt, dass Twitter in den USA über 37 Millionen täglich aktive Nutzer hat.
Beim Mindestpreis für Super Follows (2,99 USD) würde dies darauf hindeuten, dass nur 2.000 Benutzer – oder 0,005% der US-Benutzerbasis von Twitter – jeden in der App abonniert haben. Und das ist die großzügigste Schätzung.
Es gibt auch Twitter Blue, seine Abonnement-Add-On-Option, mit der Benutzer für zusätzliche Funktionen wie Tweet-Rückruf und neue Farboptionen bezahlen können.
Twitter Blue ist derzeit in Australien und Kanada verfügbar, und wir haben noch keine Statistiken zur Nutzung, aber die angebotenen Optionen sind nicht übermäßig überzeugend und es wird interessant sein zu sehen, ob die Leute bereit sind, weiterhin monatlich zu zahlen Gebühr für den Zugriff auf diese neuen Funktionen (anekdotische Ansichten scheinen darauf hinzudeuten, dass die meisten Abonnenten die Funktionen interessant fanden, aber die zusätzlichen Kosten nicht wert waren).
Und dann haben Sie Communities, den neuesten großen Vorstoß, um das Tweet-Engagement zu erweitern und die Nutzung zu maximieren.
Twitter hat letzte Woche Communities gestartet, und auch hier haben wir noch keine endgültigen Daten zu seiner Leistung, aber ein kurzer Blick durch die aktuellen Communitys im Angebot deutet nicht darauf hin, dass es noch „abhebt“.
Die Idee von Communities ist sinnvoll – die Leute möchten ihre Kommentare nicht immer mit allen ihren Followern teilen, daher bieten Communities eine Möglichkeit, geschlossenere Gruppendiskussionen in der App zu führen.
In der Praxis weist der Prozess jedoch einige Mängel auf.
Da die meisten normalen Twitter-Benutzer bereits eine Liste von Personen erstellt haben, von denen sie in ihren Feeds hören möchten, erfüllen Communities keinen wesentlichen Zweck, um über interessante Themen auf dem Laufenden zu bleiben. Es könnte Ihnen natürlich ermöglichen, neue Tweet-Diskussionen zu finden, denen Sie beitreten können, was Ihre Tweet-Aktivität erweitern könnte, aber der Nur-Einladungs-Prozess bedeutet, dass Sie jemanden bereits in einer Community kennen müssen, um beizutreten, was Ihre Optionen an dieser Front einschränkt.
Twitter könnte die Nur-Einladungs-Bestimmung entfernen, aber das würde die Communities dann für jeden Spammer und Junk-Tweeter öffnen, der Lust hat, sich anzumelden Dieser Respekt).
Aber der Hauptgrund dafür, dass Communities nicht ankommen, ist das Engagement.
Vielfältige Tweeter haben bereits weit mehr Follower auf ihren persönlichen Seiten, als sie innerhalb einer Community erreichen werden. Daher scheint es keine besonders attraktive Aussicht zu sein, ausschließlich in Communities zu twittern, nur um weniger Engagement zu sehen.
Auch hier ist es noch zu früh, um das zu sagen, aber im Moment scheint es nicht ideal zu passen, und es könnte ein weiteres gescheitertes Experiment für die Plattform werden.
Was ist mit Räumen?
Spaces, die sich an den vom Clubhouse geführten sozialen Audiotrend anschlossen, scheinen immer noch vielversprechend zu sein und könnten immer noch ein größeres Element in der App werden, wobei der öffentliche Charakter von Twitter das beste Expositionspotenzial der aktuellen sozialen Audioplattformen bietet. Angebot.
Aber die Entdeckung bleibt ein Problem, und wenn Sie auch sehen, dass die Popularität von Clubhouse abnimmt, könnte es sein, dass Audio-Streaming nicht so viel verändert, wie einige erwartet hatten, und ohne angemessene Tools, um laufende Spaces für jeden Benutzer hervorzuheben. Es ist schwer vorstellbar, dass Twitter etwas Großes aus der Option macht, zumindest in einem ausreichenden Umfang, um seine Nutzungsnadel in irgendeiner Weise zu bewegen.
Natürlich werden all diese Tools noch entwickelt, und es könnte sein, dass sie alle letztendlich genug kumulative Zugkraft gewinnen, um Twitter dabei zu helfen, seine Leistung zu steigern, und es gibt andere Experimente wie Professional Profiles, die auf ihre Weise vielversprechend sind.
Die Frage ist jedoch, wie bereits erwähnt, was passiert, wenn sich diese neuen Tools nicht durchsetzen, was die wichtigste Überlegung bei der nächsten Schicht von Twitter sein könnte.
Denn während Beykpour dieses Element in seinen Gründen für die gestiegene Entwicklungsdynamik von Twitter übersehen hat, ist der eigentliche Hauptmotivator hier der Twitter-Vorstand und eine Gruppe von Investoren, die sich letztes Jahr auf den Weg gemacht haben, um den derzeitigen CEO Jack Dorsey wegen Bedenken zu verdrängen seine Richtung im Unternehmen.
Diese Vorstandsmitglieder der Elliot Management Group sind nicht davon überzeugt, dass Dorsey, der auch Square leitet, der richtige Mann ist, um Twitter zu leiten, und sie haben letztes Jahr mit Dorsey und dem Managementteam von Twitter eine Vereinbarung über Wachstumsziele und Dynamik getroffen, die zu Der erneute Entwicklungsfokus von Twitter, der bereits im Februar auf seinem Analyst Day bekannt gegeben wurde.
Wenn Dorsey und Co. diese Ziele nicht erreichen, ist davon auszugehen, dass Änderungen anstehen, und dies könnte das Ende der Führungsstruktur von Twitter, wie wir sie kennen, und eine ganze Reihe neuer Änderungen auf der Plattform bedeuten.
Während also „Kultur“ und andere Faktoren bei Twitters neuem Entwicklungsfokus eine Rolle spielen, ist die Wahrheit hier, dass Twitter zumindest einige dieser Wetten braucht, um sich auszuzahlen, sonst hat es kaum Chancen, diese Ziele zu erreichen. Und obwohl sie jetzt auf dem richtigen Weg ist und die Nutzung stetig steigt (insbesondere in Schwellenländern), sind die Risiken für die Plattform sehr real, und die ersten Antwortdaten geben in dieser Hinsicht wahrscheinlich Anlass zur Sorge.
Aber Twitter muss experimentieren, es muss testen, es muss neue Dinge ausprobieren, um die Nutzung zu maximieren, während der breitere Wandel der „Creator Economy“ in mancher Hinsicht auch seine Hand zwingt, kreative Talente anzuziehen und zu halten.
Das Problem ist, dass die meisten dieser Ergänzungen Lösungen sind, die nach Problemen suchen – sie sind zusätzliche Teile im Twitter-Puzzle, die so aussehen, als ob sie da sein sollten, aber letztendlich vielleicht nicht passen.
Es gibt noch viel zu kommen, und Twitter bietet an mehreren Fronten Chancen. Aber es wird interessant sein zu sehen, wie viele dieser neuen Projekte an Fahrt gewinnen und was das für diejenigen bedeutet, die ihren Start genehmigen.